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　　一、什么是华为 od？ 华为 od 员工并非华为公司员工，而是由外包公司德科派驻到华为工作。德科是 od 员工的雇主，负责签订合同和管理劳务关系，并发放工资和福利。华为推行同工同酬， 所以欧地的薪资与正式员工差不多。 t i p s。 每年都有欧地员工转为正式员工。 华为 od 的入职考核相当严格，特别是在信息安全和日常考核方面，行业内也有很多评论。 试用期转正相对容易，主要看个人是否适应公司文化和业务能力是否达标。虽然公司提倡狼性文化，但试用期不通过的情况比较少。入职后还会进行背景调查，应该实事求是， 不要犯傻。公司不会随便找理由裁员，因为面试周期和培训成本都很高。华为奥迪作为华为的后备资，延迟考察员工绩效的标准和内部员工一样严格， 因为最终目的是从中提取人才，因此员工需要有危机意识，努力工作，做好自己，才能在任何公司中脱颖而出。二、华为肉地应聘流程第一步，投递简历， 提供姓名、邮箱、手机号、身份证号，用于锁定，所以投递前需要考虑清楚，投到项目组织后一般不会转给另一个项目的 hr 了， 也就是被锁定。第二步，积事三道算法题，四百分满分，没有过半年之后才能参加下 一次考试。第三步，技术面，两轮技术面试第四步， hr 与主管面试第五步，录用发 offer 三、华 vr 机式机式分数院校问题机式总分四百，三道题目，一百加加一百加加两百。 华为奥考试时间为一百五十分钟，共有三道编程题，分数分别为一百、一百和两百。如果你是目标院校的话，及格线好像是一百六十分，非目标院校则不确定，最少要考到三百加才比较稳。 一般来说，九八五和二幺幺院校应该没问题。华为 up 机是分数按照测试用力通过的比例确定，百分之八十的通过率对应一百分的得分为八十分，两百 分的题目则对应一百六十分的得分。前两道题目属于简单难度，第三道则比较难，难度与动态规划算法相当。在机考邮件中，考题链接有效期为七天， 可以好好刷题。一百六十分还是比较容易拿到的，建议至少刷完所有的简单题。中等难度和困难题则是情况而定。由于 ob 机考成绩会影响薪资，建议有能力的考生尽可能拿高分。 需要注意的是，最好不要请人帮忙做题，因为电脑摄像头和手机扫码小程序会监测手机，而且后面的技术面试也会有手撕代码环节，如果差距太大，可能会很尴尬。据 hr 透露，参加机考的人数还是比较多的，至少一半以上。 四、华为 odg 是二本院校，有机会吗？有机会，但不大，大神除外。机考分数越高越好，所以需要提前刷题。机考通过后，如果没有收到面试邀请， 也不要着急。非目标院校面试邀请发的时间比较晚，非目标院校今年有点难，基式至少要考到三百五十分， 所以需要疯狂刷题。华为落地机考是有题库的，最好在考前刷完所有题库题目。华为 odg 是跨专业可以参加，华为 od 可以，但是如果你的本科院校比较差，上岸概率不大。五、华为 odt 是华为 od 简历被锁定，即是通过，性格测试也通过，但是没人联系。面试发现简历被锁定， 此时需要主动去联系 hr， 让他帮助你查询原因。六、华为 o d 机士正是员工与 o d 员工的区别。 外包员工没有外网权限，因此无法访问某些网站和查找某些资料，可能会更加困难。虽然有导师，但他们是外包公司的导师， 而不是华为员工。外包员工的工卡是黄色的，只能用于出入门禁，每隔一年需要重新申请出入权限。 此外，外包员工可能会感到归属感不足。例如在节日福利方面，正式员工可以获得礼品，而外包员工则可能会感到尴尬。有些会议只允许正式员工参加，例如政策会议等，与外包员工无关。 除了工作由华为领导安排外，其他事情都由外包公司管理。然而，外包员工也有一些优点，例如如果不想加班，周末也可以选择不去。 一般来说，外包员工不会被安排在周内版本守护工作中，也不会被要求在周内晚上临时支撑。如果出现问题，一般会叫正式员工。这是因为外包员工不是公司的员工， 公司不能强制要求他们做任何事情。当然，这也因人而异。不同的项目和领导可能会有不同的要求。需要注意的是，不同的部门之间可能存在差异。 以上内容仅供参考。华为 od 和正式员工之间也有一些相同点和不同点。 od 的卡通外观与正式员工相 相似，但只能用于门禁，不能直接刷卡消费。 od 没有电子卡证，如果忘记带卡证，不能进入园区，只能找正式员工接待。 od 的工号以三百开头，而正式员工的工号以零零开头。 od 的绩效考核与正式员工不同， 是与同级的欧迪员工一起考核。考勤相关的事宜由外企德科负责处理，但任何电子流都需要华为领导审批。 薪资计算由外企德科处理，因为工资是由他们发放的。欧迪没有股票激励，但周末加班有双倍工资， 可以在下个月十五号一起发放，如果当月请假，加班费将自动抵扣。除了以上不同点，欧迪基本上与正式员工相同，包括外网 权限、日常节假日福利和开发任务分配。七、华为落地，即使华为瓦特朗的薪资待遇，十三级中位数在九 k 到十三 k， 十四级中位数在十三 k 到十七 k， 十五级中位数在十七 k 负二十一 k， 十六级中位数在二十一 k 到二十五 k， 十七级中位数在二十五 k 到二十九 k。 薪资结构，基本工资加年终奖加分红，在国外有补助，在华为干的越久， 年底奖金和分红越多，这和其他公司一样，年终奖年终奖每个人都不一样，跟考核有关。十五级以上的华为员工，年终奖一般是六到十二个月工资，年度奖金计算为， a 等于四个月工资， b 加等于三个月工资， b 等于 两个月工资。八、华为 odg 是华为 od， 能不能转正？转正要求及转正率怎么样？要成为正式员工，需要满足以下条件再可信，专业级入职满一年 取得两次绩效 a 或者优秀转正加一个 n， 部门有招聘计划且通过体检。当然还有其他细节要求，因为每个部门的要求都不一样，但是如果以上几个条件都不能满足，那么转正的机会就不大了。 至于转正率，个人观点是，华为的 od 转正率大约等于离职率，减去社交和校招人员的数量，如果业务增加，转正率就会高于后者，反之则会低于后者。

　　最近我在 boss 上更新了一下简历，陆续有一些 hr 主动找我沟通，目测一下，有一半是华为 od。 首先先解释一下华为 od， 简单说就是华为自己的外包，华为正式编制的岗位这几年几乎不招了。 话说华为 od 的 hr 真的是卷啊。其他 hr 一般都是早上九十点或者下午两三点开始沟通，而华为 od 这边，我基本上是晚上八点甚至晚上十点都能收到他们的消息。 据我了解，华为 od hr 继承了华为销售团队的狼性风格，只要学历和年龄等硬件条件符合要求，基本上都能收到华为 od 的邀约。 他们先想办法要到应聘者的身份证号码等信息，录入系统之后，这个人头就算他的了。然后发套算法题，让应聘者提前刷题。笔试通过后开始各轮面试，面试通过，员工入职后， hr 领绩效，拿提成一气呵成。 当然，华为 od 招人难吗？那是真的难。首先硬件条件就能刷下去一人，接下来的鄙视算法又能刷掉一，最终能通过 od 面试的寥寥无几。华为 od 卷吗？那是真的卷。程序员加班也就算了， hr 都能干到晚上十点十一点， 在我的认知里， hr 不应该都是到点下班的吗？白欧地工资高吗？那是真的高，是业内平均工资的一点五倍往上。 如果在华为混到中层以上，年保五十万问题不大。工作了这么多年，有时候突然会想，人生的意义到底是什么？ 你是愿意用所有的时间玩命去加班，挣比别人更多的钱？还是找个普普通通工资一般的工作，但有精力去品味生活，照顾家庭。我工作十多年了，虽然赶上互联网红利，钱其实没少挣，但现在口袋里还是没有 钱。而我的一些亲戚朋友，虽然工资不高，没上过大学，但在小县城里好吃好喝有大把的时间，有时候我甚至会莫名的羡慕他们，你们有过这种感受吗？

　　为什么这里单说正式员工呢？因为华为的雇佣体系里面分了几种不同类型，给华为干活的有正式员工，华为 od 和华为 wx。 华为正式员工工号都是零零开头，公积金按百分之五缴，工作达到一定年限，可以参加员工持股计划，从而成为华为的股东。 一般一五级以上都可以签署奋斗者协议，申请放弃休假等权利，换来更好的发展空间。只要工作足够努力达到十七级，年薪百万不是梦。 华为 o d 指的是 outsourcing dispaxer， 经营外包算比较高级的。华为外包一般是和外企的科科瑞、万宝、盛华签署劳动合同，和华为没什么关系，工号是三十开头，公积金按百分之 十二角，这点比华为正式员工要好。 od 员工和华为的正式员工都是在华为基地办公。华为 wx 是待遇很差的一种外包，一般是和软通动力、中软国际等外包公司签订合同，外包工号是 wax 开头， 公卡上写着临时通行证。 w x 通常采用的是项目外包制，员工的面试、薪资、培训、管理、 晋升全部由外包公司负责，与华为没有任何关系。华为将整个项目打包费用给外包公司。 而华为正式员工的攻击从十三到二十二级，大部分员工都是十八级以内，十九级以上就是管理层，二二级属于专家领导层，比如鱼大嘴这种属于二 十五这个级别，任正非就是天花板级别的存在。华为工作十年的普通员工大概在十六到十七级左右，薪酬约为六十万到七十万。华为的薪资结构由基本工资加年终奖加股票分红构成。如果你的工作点在国外，还有额外补贴， 华为是国内罕见百分之一百由员工持股的公司，分红是员工重要的收入来源，甚至超过了工资，成为收入的大头。任老板说让工资成为员工的零花钱，这里基本工资一般和职级挂钩。 另外，不同地区基本工资也不一样，比如西安研究所，通职级的员工就要比东莞的低百分之二十，因为西安消费水平要低。在华为，付出与回报基本能成正比， 努力能换成钱。但是在华为，虽然工资高，但累是真的累，拿命换钱的那种，天天加班，挣了钱根本没时间花。所以如果你是属于家庭条件一般， 想在一线城市扎根，通过努力获取丰富回报，而且抗压能力还行的话，华为就很适合你。

　　近日，一位华为一员工分享了在招聘软件上与其他 hr 的对话，引发了队友的身份的再度热议。该网友称，平安应该不考虑我， hr 回复到您背景也不差，九八五科班， 上海华为每个企业的要求都不一样，平安养老险这边可以，但是当网友称我是 od 时， hr 光速便利 回复，那可能确实不大合适，后续有其他机会再联系吧。奥迪是华为与外企德科联合开展的精英外包项目，无论怎么包装， 本质上属于外保，所以不少 hr 会慎重选择欧迪员工。关于欧迪员工跳槽找工作的情况，很多网友发帖吐槽过自己的遭遇，明明背景不错，但是只要说出是欧迪员工，部分 hr 就会戛然而止，直接表示不合适。从当前的就业环境来看，华为欧迪员工 的职业发展比较受限，因为他们本质上属于外包，也很难转为华为的正式员工，所以晋升和加薪的机会很少，很难获得华为的认可和重视。在跳槽方面，只要简历上标识了有的经历， hr 就会对他们的能力和经验有所怀疑，所以他们在找工作的时候会遇到很多门槛和障碍。不少奥迪员工对此纷纷自嘲， 鸿蒙都是外写的，领导没教导你，欧迪大平台在外竞争力强吗？众所周知，迪是华子技术的中流砥柱，平安的技术能跟华子比？言语尽显奥迪无奈成人。在华为的用功制度下，欧迪算是华为技术前线的主力军， 但是由于缺乏身份认同，奥迪员工的处境和结果往往不会太好。所以对于想去华为、奥迪的职场人来说，做出选择确实要慎重，综合了解加班、 转正、跳槽情况，再做出符合自己当下处境的选择吧。以上就是本视频的全部内容，如果你喜欢本视频，欢迎点赞、收藏加关注我。

　　一位华为正式员工在网上发帖吐槽称，华为入职第一天，深刻体会到了带橘色链子的人都没人正眼看。据悉，华为的员工分为几档，零零工号开头的滑稽员工和汇通员工。三十工号开头的欧迪员工。五十工号开头的实习生， 八十四工号开头的租赁员工、 walk 工号开头的外包员工。橙色工卡绳的就是处于鄙视链底端的 walk 和八四员工。 这些外包员工不仅薪水低、福利差、没有保障，还要面对同事和领导的冷眼和嘲笑。那么，这种用人制度是如何形成的呢？尽管华为一直强力推行末未淘汰制，但其实华为的淘汰制度主要是对上机、对管理层非常严格，对待基层 尤其是新入职的员工是非常宽容的，这也体现出任正非、尊重人性经营管理理念。然而，在这样一个 竞争激烈的市场环境下，华为又急需大量低成本、高效率、灵活变通的劳动力来应对各种挑战和机遇。于是，华为就采取了外包策略，通过与第三方公司合作，将部分业务流程或项目外包给外部组织的员工来完成， 这样既可以节省成本、提高效率、降低风险，又可以保持核心竞争力和灵活性。但是，在这个过程中，华为却忽视了一个重要问题， 外包员工作为公司最基层和最前线的执行者，他们直接面对客户和市场，承担着公司形象和品牌的重要责任。如果他们没有得到足够的尊重、培训、激励和保障他们的工作积极性、效率和质量就会大打折扣， 甚至会对公司的业绩和声誉造成损害。而且外包员工也是人，他们也有自己的理想和诉求，如果被长期排斥，很容易产生抵触和 反抗的心理，这样也会对公司的稳定和发展造成隐患。因此，华为的用人制度是有待完善和改进的。华为应该树立人才第一的理念， 尊重每一位员工的价值和贡献，消除内部的分层和歧视，建立公平和谐的企业文化。以上就是本视频的全部内容，如果你喜欢本视频，欢迎点赞、收藏加关注！

　　按理说有着华为的名气啊，华为的 od 应该很好招聘，而且 od 他不像其他的普通外包，他是华为里边给的薪资最高的， 就是华为这边给了你多少钱，你到手就是多少钱，不像其他普通的外包，他会从中间扣取你一部分薪资福利，薪资待遇各方面啊，都比其他的外包要好很多。但是我就是不知道欧耶为什么这么缺人呢？像今年其实华为也有裁掉一部分项目，裁掉一部分人员， 这样的情况下，而且他们也在一直在卡学历，他们就真的那么缺人吗？那个欧地的人是很主动，特别主动给你发消息，接二连三的你不理他，他一直一直给你发消息， 这样会让我不得不怀疑，不得不疑问这个公司到底是真的 有人才的需要，还是人事在积累简历，或者是人事在给自己搞技巧？有在欧地的朋友或者是去过欧地的朋友们可以给大家分享一下啊，这个到底是怎么一个情况呀？

　　首先说一下大前提，如果你的学历和技术进不了大厂和自研公司的话，那么普通外包和欧迪该如何选择？直接说结果，能去欧迪就去欧迪， 目前看欧 d 应该是能够全面碾压普通外包，薪资待遇比普通外包高，还有年终奖，普通外包基本没有年终奖，油也少的可怜，五险一金也比普通外包交的多， 普通外包按照最低基数交，五险一金。同样是加班，我的加班晚上还能领夜宵，普通外包啥都领不了。 培养方式也不一样，虽然都是外包，但是 ord 直接归甲方管理，之前释放了大量的外包，就是给招二队员工提供名额 out 和甲方一起办公，那个工 环境肯定是比普通外包好很多的，经常有下午茶的活动，还有各种各样的其他活动。反观普通外包这边，啥也没有，逢年过节发的东西也不一样， 欧迪发的东西跟甲方保持一致，而外包简直惨不忍睹，之前的端午节就发了几个粽子加咸鸭蛋，欧迪还有月末周六加班双倍工资的福利，不过现在也逐渐取消了。 当然了，欧 d 的要求也比普通外包高，想进去要先通过机考还有技术面试，进去之后还要一年内通过可信考试，干的活和承担的任务也比普通外包要重一点。 综上，如果有机会去 od 就去 od， 实在去不了的话，那就只能选择在普通外包学技术了。

　　看网上很多人去抱怨外包到那个公司不把他当自己人，没有什么归属感，但其实你会发现，很少有人抱怨外包的薪资低，是因为外包的薪资还是合意的，但是你要知道的是，外包给你的薪资可以的，那 那么甲方给外包的薪资会更高，毕竟外包不可能不挣钱。你可能说我跟外包谈好了， ok， 我十五 k 入职了，那你真正去看甲方给外包钱的时候，他可能就变成了二十五 k， 所以说的话呢，能争取去甲方就去甲方。虽然说外包的薪资还可以，但毕竟如果你是人力外包的话，大部分情况下是接触不到甲方核心逻辑的，可能只能去做一些边边角角的工作，得不到什么技术上的长进。拿它当做一个挣钱的工具是可以， 但是不要在外包里面待太长的时间，有些公司他是会看这个外包的经历的，待的时间太长，他可能会认为你的这个技术是有问题的，就是外包可能作为你读经的站点，但是你绝对不能把它当成终点站。

　　某华为欧帝爆料，在岗位一年，下周离职。主要原因，一，即使你做的再努力，工作再出色，他们宁愿去花费力气培养一个华为正式员工，也不愿意给外包员工一个机会。 二、先不说部门内部，有时候你会对外沟通其他部门，这种偏见是根深蒂固的。刚才又听到同事在带着标签骂你们这些 od， 我真是服了。另一件事情，同事去走一个流程，被人指着骂，说 你们这些外包员工什么都不懂，让华为员工来跟我沟通。三、其实部门周边同事也都还好，大家都是兢兢业业做事的人，但是一旦到领导层面，跨部门的沟通，就还是会感觉到差别。 四、部门团建不带我们，部分会议不带我们，年底评奖没我们的份不说个人奖，团队奖也会去掉，这些情况都会存在，所以介意就不要去。 最后，老王想说，能去甲方上班千万别去乙方，当然头部乙方和没有 offer 选择的除外。你有猛量评论私信老王哦！