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　　讲个题外话，我认为只有中国才能做得出来移动支付，全球任何一个国家都做不出来移动支付。为什么？等下个五年的时候我再讲，为什么卖这个关子？因为我讲这东西你们也不爱听，对吧？你们也想说，老樊，你做支付宝跟我有什么关系？我只想通过描述我在阿里的十七年，也经历了无数次想放弃的时刻。最简单的就是2016年，老一代互联网圈子的人可能知道，这个圈子哀悼的事件。今天看来，这啥也不是，支付宝还做短视频。要按我在2016年开始做圈子到现在，那支付宝说不好是什么，那时候我们用算法推送的，在当时的社会环境下，还是网红大V指点江山的时候。那么那个时候就要负责人，支付宝是个严肃的支付工具。那段时间是很风光，但快捷支付、余额宝的背后，支付宝APP改过多少次版本，其中酸甜苦辣太多了。

　　我记得我做阿里影业的时候，一个电影公司一年亏20亿，到今天，去年我们一年赚8个亿。但实际上，我接手阿里影业的第一年，正好财年结束，那一年亏了十多个亿，你们可能闻所未闻，但就是这么亏了，就是这样一个商业模式。到今天，我们大文娱整体亏损可能也就5、6个亿。明年我们就实现整体全面盈利，当然，我的团队付出了非常多的脑力和体力劳动，才有了今天。所以你们别看我站在这儿，跟你们侃侃而谈，我的酸甜苦辣其实你们每个人，我认为都没有经历过。像饼叔，他经历过啥，对不对？就是待在网易，干点活完了出来创业没成功，最后投奔了一个“袁绍”，就整个被接管了，就这么一回事儿。但是你们要知道袁绍财大志疏，被曹操最后以少胜多打成那个样子。我认为我们大多数同事没有经历过苦难，没有经历过工作生涯的这些委屈，我认为你们都不能大成功。

　　从今天开始，什么是真正的阿里？我们的HR团队一样也不专业。因为广州，咱们这么讲，一般过去朝廷说古代说说流放，就是南方蛮夷之地，对吧？你们都是蛮夷，当年讲话都是鸟语。那么为什么叫鸟语？听不懂，是不是？所以就是说你们离着总部那么远，我认为千万不要叫天高皇帝远。我们的HR的这个组织体系，我们的OD的这个体系，全要到总部培训去，培训什么叫阿里的文化，阿里的精神。我当年犯过很多错误，总觉得你们不理解我不懂我？就是我现在难道我会讲说如果2016年听我，我们何苦今现在支付宝还做短视频和直播。那个时候现在多少年了？八年过去了，我们早成为一个基于算法推荐的对吧？支付宝了。我去跟集团讲，你们当初不听我的有用吗？每个公司在成长的过程当中，不是永远是对的，永远都会有起伏。人也一样，永远有起伏。你们不要老都觉得任何东西都要如你所愿才行。我跟大家讲，没有那么多如你所愿，人生只有经历过坎坷。